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培養機制

未來，棒、纖、纜行業不再僅僅是規模競爭，也是經營水平和核心競爭力的競爭。我們堅信人才是長飛可持續發展的源動力，而能夠傳承長飛企業文化的管理團隊是關鍵。我們通過不斷學習吸收行業內先進的方法論，進而不斷完善長飛專家型管理人才的培養機制。

人才培養機制

: 形成高潛力人才庫

人力資源組織公司各個層級進行討論，運用“排兵布陣”的方法，通過職能模塊能力評估、團隊能力評估、關鍵崗位繼任者評估等以識別高潛力人才，最終形成高潛力人才庫。

: 制定人才培養計劃

我們通過人力測評系統分析評估高潛力人才的能力差距。以培訓、項目委任、個人發展等方式制定人才培養計劃，制定周期培訓解決方案，加速人才的成長。

: 專家評審制度

我們通過專家評審制度，選拔各個領域的專家，培養技術梯隊，為技術創新儲備人才。

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